Η διαχείριση κινδύνου είναι μια διαδικασία που περιλαμβάνει, αρχικά, την αναγνώριση και ανάλυση του ρίσκου στον οποίο είναι εκτεθειμένη η επιχείρηση και, σε δεύτερο στάδιο, την αντιμετώπιση ή την αποδοχή αυτού. Με άλλα λόγια, αποτελεί εκείνο το επιστημονικό πεδίο το οποίο στοχεύει στην προστασία από τους κινδύνους που απορέουν από τη μεταβλητότητα των διεθνών αγορών χρήματος και κεφαλαίου. Βασικός στόχος είναι η εξέταση των μεθόδων, με τους οποίους οι επιχειρήσεις ή οι επενδυτές εκτιμούν τον κίνδυνο, αλλά και αντιμετωπίζουν τους χρηματοοικονομικούς κινδύνους και το επιχειρηματικό ρίσκο. Οι βασικές ενότητες του μαθήματος είναι: α) η αναγνώριση και μέτρηση του/των κινδύνων, β) η αντιμετώπιση του ρίσκου, γ) η μοντελοποίηση και η εφαρμογή σύγχρονων χρηματοοικονομικών μεθόδων και δ) τα χρηματοοικονομικά παράγωγα. Οι διαλέξεις του μαθήματος υποστηρίζονται από εργαστηριακές εφαρμογές με πραγματικές χρονολογικές σειρές και στοιχεία.

H οργανωσιακή συμπεριφορά είναι ο διεπιστημονικός κλάδος που ασχολείται με τη συστηματική μελέτη και κατανόηση της επίδρασης των τριών προσδιοριστικών παραγόντων της συμπεριφοράς στις οργανώσεις: άτομα, ομάδες και δομή, με στόχο την εφαρμογή της γνώσης αυτής για την αποτελεσματικότερη λειτουργία ενός οργανισμού και τη βελτίωση της ποιότητας της εργασιακής ζωής.

Σημαντικές ενότητες/ζητήματα που απασχολούν την οργανωσιακή συμπεριφορά αποτελούν τα: κατανόηση, πρόβλεψη και επηρεασμός της ατομικής και ομαδικής συμπεριφοράς, δημιουργία στάσεων και αντιλήψεων, υποκίνηση, ηγεσία, διαχείριση συγκρούσεων,  σχεδιασμός οργανωτικής δομής και θέσεων εργασίας, διαχείριση αλλαγών και οργανωσιακή ανάπτυξη, οργανωσιακή μάθηση, κουλτούρα, αποτελεσματική επικοινωνία (διαπροσωπική, ενδο-ομαδική, διομαδική).

 

Στα πλαίσια του προγράμματος exΜΒΑ το μάθημα της Διαχείρισης του Ανθρώπινου Δυναμικού στις Επιχειρήσεις και τους Οργανισμούς στοχεύει να εφοδιάσει, τους μάνατζερ και τους εργαζόμενους στις επιχειρήσεις, με τα απαραίτητα εργαλεία και τις απαιτούμενες γνώσεις αναφορικά με  τους τρόπους που «διαχειριζόμαστε» το Ανθρώπινο Δυναμικό της Εταιρείας ή του Οργανισμού ώστε αυτό να είναι αποδοτικό – αποτελεσματικό στις εργασίες – ευθύνες που αναλαμβάνει και ταυτόχρονα πλήρως ικανοποιημένο από τη δουλεία του και τις εργασιακές σχέσεις που διαμορφώνονται στους χώρους εργασίας του. Με απλά λόγια, οι managers και οι υπάλληλοι των επιχειρήσεων θα αναπτύξουν συστηματικές γνώσεις αναφορικά με τις μεθόδους και τις τεχνικές αποτελεσματικής διαχείρισης του Ανθρώπινου Δυναμικού ώστε αυτό να είναι ένα βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την Επιχείρηση / Οργανισμό. Για τις σύγχρονες επιχειρήσεις / οργανισμούς η διάσταση της Αποτελεσματικής Διαχείρισης του Ανθρώπινου Δυναμικού είναι σημαντική για την απρόσκοπτη λειτουργία και την επιχειρηματική πορεία τους.